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吉林省四川商会三届七次会长办公会议圆满召开

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吉林省四川商会召开三届七次会长办公会议,会长赵仁平、轮值会长陈小良、执行会长舒洪彬、柏清泉、陈德勇、李义东、孔蜀筠、孙萍、监事长殷圣光等领导班子成员悉数到场,共商商会发展大计。

3月26日下午,吉林省四川商会三届七次会长办公会议隆重召开。商会会长赵仁平、轮值会长陈小良、执行会长舒洪彬、柏清泉、陈德勇、李义东、孔蜀筠、孙萍、监事长殷圣光等领导班子成员悉数到场,共商商会发展大计。

会议围绕返乡活动总结、2026年度重点工作部署、会费收缴及财务情况通报、等议题展开深入研讨,为商会新一年工作定下基调、明确方向。

本次会议由轮值会长陈小良主持,会议上首先陈小良会长对3月4日至10日赴广安、南充两地的返乡考察及劳务协作活动进行了全面总结。

本年初的返乡考察活动在四川省人民政府驻沈阳办事处的协调指导下,商会会员近20余人次参与,先后走访了广安市、南充市20余家重点企业及产业园区,与两地政府部门、工商联、人社系统及行业协会进行深入座谈交流,成功达成多项合作意向:南充市生猪养殖项目、岳池县药厂投资建厂项目,以及劳务协作长效机制等均已进入跟进阶段。

会上,由会长赵仁平围绕2026年度重点工作进行了深入部署。赵会长表示,2026年是“十五五”规划开局之年,商会要紧扣吉川两省经济合作要求,聚焦政企协同、内部协同、会员服务、党建引领、品牌建设、规范治理六大方向,推动各项工作落地见效。

政企协同方面,4月初至7月初,秘书处将分批次走访会员企业,摸清复工复产难点、政策需求,形成专题报告统一向省工商联、商务厅及吉川两地相关部门反馈。同时建立“政企面对面”常态化沟通机制,每月组织1次座谈会,畅通政企沟通渠道。

内部协同方面,充分发挥“项目服务中心”平台作用,建立会员企业“内部资源清单”,推动商会内部产业链、资金、项目、供应链协同,促进“内循环”合作。

会员服务方面,全年计划发展5-10家优质新会员,实行“老带新”推荐制。建立“会长走访日”制度,每月由轮值会长带队走访2-3家会员企业,量身定制服务方案。全年组织培训、沙龙、联谊等活动不少于10场,并组织赴省内外标杆企业考察学习。

党建引领方面,重点组织1-2次红色主题教育实践活动,同时积极争取发展党员名额,凝聚发展合力。

规范治理方面,完善内部管理制度,加强会费收缴管理与财务监督,定期开展制度执行情况自查,持续提升商会公信力。

会议通报了2025年度会费收缴情况及财务状况。秘书处详细汇报了会费收缴进度、经费使用明细及年度预算执行情况。会议指出,商会财务运行总体稳健,各项收支严格按照章程规定执行,后续将继续加强财务监督,确保每一笔经费规范、透明、高效使用。

经与会领导班子成员充分讨论、共同商议,会议达成以下重要决议:

一是修改章程届期。 为与政府主管部门统一管理要求,会议决定将商会章程中“理事会每届任期四年”修改为“每届任期五年”。此项章程修改意见将提交下一次会员大会表决通过后正式生效。

二是统一职务名称。 为进一步规范商会组织架构,提升对外形象辨识度,会议决定将现有“联席会长”职务名称统一修改为“执行会长”。调整后的职务体系将更加清晰、规范,便于商会内外沟通与工作开展。

三是调整柏清泉执行会长职务。 会议对柏清泉会长多年来为商会发展作出的重要贡献给予充分肯定和衷心感谢。鉴于柏清泉会长因年龄及身体健康等原因主动提出请辞,经会议研究决定,尊重其个人意愿,同意其辞去执行会长职务,调整为常务副会长职务,继续为商会发展贡献力量。

会议认为,上述决议的通过,是商会顺应规范管理要求、优化治理结构的重要举措,体现了商会民主决策、规范运行的良好机制。

在交流环节,与会领导班子成员围绕商会发展畅所欲言,分享了对当前经济形势的看法、企业经营的心得以及对商会工作的建议。大家一致认为,商会要以服务会员为中心,以务实举措破解企业发展难题,以开放协同汇聚更多资源,共同把商会打造成川籍企业在吉林的坚实后盾。

最后,赵仁平会长作会议小结。他指出,本次会议内容务实、成果丰硕,既总结了成绩,也明确了方向。2026年,商会将紧紧围绕“四好”商会建设标准,扎实推进各项工作落地见效,让会员企业有更多获得感、归属感。他希望全体领导班子成员凝心聚力、携手同行,共同推动商会发展再上新台阶,为吉川两地经济社会高质量发展贡献川商力量。

商会地址:吉林省长春市净月区生态大街环球贸易中心2号楼4楼

联系电话:0431-82972787

邮箱:jlsscsh@163.com

官方网址:www.jlsscsh.com

本文来源:吉林省四川商会
原文标题:吉林省四川商会三届七次会长办公会议圆满召开
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