汕尾市福建商会第一届第十次理事会顺利召开
汕尾市福建商会隆重召开第一届第十次理事会会议。会议以“总结2025成效，部署2026任务”为核心，深化“服务会员、链接政企、深根闽商、共促发展”宗旨，为商会长远发展凝聚共识、擘画蓝图。
2026年1月4日，汕尾市福建商会第一届第十次理事会会议隆重召开。商会第一届理监事会全体成员齐聚一堂，秘书长周时信宣布会议正式开始。本次会议以“总结2025成效，部署2026任务”为核心，深化“服务会员、链接政企、深根闽商、共促发展”宗旨，为商会长远发展凝聚共识、擘画蓝图。
会长在讲话中对参会人员及全体会员的支持表示衷心感谢，强调本次会议议题关乎商会发展与会员切身利益，号召全体成员积极建言献策，共同打造一场务实高效的盛会。
复盘2025年会：总结经验，优化提升
会议首先对2025年年会工作进行全面复盘。过去一年，商会年会凭借出色的组织策划获得外界高度认可，影响力辐射全省乃至全国，彰显了商会强劲的品牌实力；理监事群体履职稳定、支持有力，策划公司专业赋能，共同保障了年会的高质量呈现。
同时，会议直面问题，明确了部分人员履职主动性不足、筹备启动较晚等短板，并针对性提出改进方向：2026年将扩充秘书处实干力量、理顺组织架构明确秘书长统筹职责、提前至10月启动年会筹备，确保资源整合更充分、执行更高效。
审定2026计划：锚定目标，扎实推进
会议重点审定了2026年工作计划，明确年度核心目标——深化“每周一企走访”机制，优化轮值会长制度，聚焦“百千万工程”落地、会员资源整合、闽汕两地合作三大方向，打造有温度、有力度、有影响力的闽商之家。
围绕目标，会议规划了四季工作重点：一季度凝心聚力启新局，完成工作启动与首轮走访；二季度政企联动赋新能，推进政策解读与资源转化；三季度公益担当聚新力，开展助学与异地互访；四季度总结提升谋新篇，筹备年会与下年规划。
为保障计划落地，会议明确两大核心机制：
•每周一企走访制度：由轮值会长牵头，每周固定走访1-2家企业，秘书处全程记录需求、对接资源，严守走访纪律，轻交往、重服务。
•轮值会长制度：实行每月2人搭档轮值，会长、监事长参与部分月份轮值，明确主持工作、组织活动、对接资源等核心职责，强化考核激励，保障履职实效。
此外，会议审议通过2026年轮值会长月度安排，明确1-12月轮值人员及核心任务并公示。
明确决议事项：夯实基础，强化执行
会议还敲定多项重要决议：启动2026年志愿者团队组建，由秘书处制定招募方案；各月度轮值组长需每月5日前制定行程表报会长备案，1月行程表需于会后3个工作日内完成。
针对待跟进事项，会议明确责任主体与完成时限：秘书处需在会后5个工作日公示轮值名单、7个工作日内制定志愿者招募方案。
经参会理监事成员举手表决，本次会议所载决议事项全票通过。此次会议的顺利召开，为商会2026年工作指明了方向、凝聚了力量。未来，汕尾市福建商会将以更务实的作风、更有力的举措，服务会员发展、链接闽汕资源，为两地经济高质量发展贡献闽商力量！
汕尾市福建商会
2026年1月4日
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