为什么说加入容易融入却很难?因为一个会员从加入商会到参与商会再到真正融入商会是一个漫长而艰辛的过程...
关于商会的盈利渠道你真知道吗？商会靠着会费式的生存模式，在现在，靠会费生存的组织将濒临死亡。...
目前我国商会的现状与我国历史上的商会组织和目前国际上的商会组织形成了很大反差，急需解决的主要问题是各级政府应提高认识，切实重视商会工作，赋予商会必要的职能。...
品牌是商会的财富，商会重要的经营资产，中国不缺商会，但缺品牌商会。...
商会是一个独立存在的群体。通过商会对商人的信用记录，并依托商会与商会之间、与其他组织之间的横向沟通，形成一种公正客观的信用连接，对不法商人产生强烈的威慑力和约束力。...
保持商会活跃的关键在于定位于社会稳定的力量，不是简单的谈生意的地方，是桥梁、课堂、讲堂、纽带。...
稳定的商会参与者是推动商会“物质”建设和“精神”建设的核心要素。...
此文做了思考和探索商会的生动实践，通过激活、聚合、动员、放大，继而利用商会的平台优势、桥梁作用、服务内容、乡情效应、资源转化，使同乡关系这种弱关系得到了加强、深化和升华，最终形成了强大的场。同乡关系也在实践中发生了质的变化。...
作为新时代的企业家， 你有必要了解一下商会能给你带来的种种好处...
近年秘书长，大概是商会里最最苦最累的职位，虽然带个长，但是商会大大小小的事情，必须处理得当，本文总结了秘书长在商会中需要扮演的五大角色，至于是否全面，欢迎大家留言讨论。01 服...
高速发展期的商协会，只有做到战略上的引领，才能够持续的健康地活下去。...
商会是由企业组成的，但商会就是商会，企业就是企业。商会不能办成企业，企业也不可能转为商会。正确厘清企业和商会区别，对商会工作和认识将大有裨益。...
办个商会有多难？从商会注册、会长选举、秘书长培养、人才招聘、发展会员、收取会费到组织活动等等，都是一个个棘手的“难事儿”。...
人无常态，水无常形，对于商会这种松散性质的社会组织而言，谁也不能保证商会的参与者们都能始终如一，对商会再忠诚的会员也都有可能因为这样那样的原因离开或者退出商会，毕竟入会自愿、退会自由，有来就有走，有聚也会有散。...
商会会长作为商会的“领头羊”，商会会长发挥好领导指挥作用，才能让商会朝着光明的方向前进。...
专属于商会人的社群媒体平台，旨在追踪商会热点问题，聚焦商会发展动态，传播商会管理经验，为商会社群的事业发展提供专业且具有价值的信息和服务。...
商与商集合而成商会，由独立的经营单位、事业单位或由自由商人、企业职员等自愿组成，保护和增进全体成员既定利益的非营利性组织，一般区分为行业性商会和地域性商会。...
衡量一个商会是否值得经营者加入，其能否自力更生这个问题是非常重要的，当然办公是否透明，会员是否积极，是否为会员提供优质的服务，同样是重要的考量指标。...
民营企业在经济发展中的地位越来越高，以经济互助、商业合作、社群交流为主题商帮经济扮演着重要的角色，作为领导和发展商会的灵魂人物会长的重要性自不必说，秘书长作为商会常设机构负责人，……...
找准商会定位，把脉商会发展，从注重会员质量，完善退出机制，从创新中谋得发展，从促进产业整合和资源互助中，增加平台的公信力和向心力，保持商会积极稳健的长效的发展机会，是商会的发展之魂，生存之本。...
“你是谁”，做人，别太高估自己，永远别低估自己的潜力。 是平台成就你，还是你成就了平台 2021你找准了吗？...
商会层级持续下沉以及在经济层面所担当的角色，浅析制约商会发展的五大难题...
商会发展看会长，会长有很什么样的情怀，以及所站位的高度和担当，决定商会的兴衰成败，领导商会不是纯粹意义的请客吃饭，聚人、聚事、聚商，让平台有效的服务利益相关者，走共同繁荣之路是商会会长必然的担当。...
中国商帮早在两千年就已经存在，在历史长河发挥重要的作用，并发展十大商帮，作为现代意义的商会是近代在发展起来的，从形成的结果来看，在不同社会制度之下，也逐渐形成了一套完成的发展体系，本文将浅析这种差异带来的不同。...
商会生态圈最重要的环节就是秘书长，商会秘书长从何处来，如何来胜任，要具有什么样本领，这些问题都需要在实践中慢慢找到答案。...
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