作为商会的“领头羊”，商会会长发挥好领导指挥作用，才能让商会朝着光明的方向前进，那么商会会长应该怎么做呢？...
商协会要增进自身与各方的沟通与关系，升级会员服务，加强商协会的社会责任和形象，为会员单位提供交流与发展的广阔平台。...
有的人加入一个商会，是为了行业情怀或者地域情怀，有的人加入商户是为获得更多学习的机会，快速了解行业现状，有的人则是为了从商会中获取资源，集结人脉，寻求更多的合作。...
为什么商会运营和发展还那么困难?说明现实中的商会没有想象当中的那么完美，我想这也应该是中国现代商会处在发展初级阶段的必然现象。...
商会是商人自愿自发组织成立的民间社团，是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，在国内外，凡是有商人集聚的地方，都有商会。...
市场上涌现出了越来越多不同行业领域的商会,如今对于会员来说缺的不是选择，而是如何筛选商会，选择一个能满足自己需求的商会。...
参加商会对我有什么好处？商会之于商人，商会成就商人。...
商协会发展过程中，开发整合并有效地利用服务资源，整合资源要有的放矢 , 明确目标 , 不能盲目，贯彻营销理念，充分利用各种资源。...
商会发展过种中总会遇到的一些瓶颈问题，那么在瓶颈期，商会发何提高活跃度?如何更好的发展呢?...
商会界对于商会发展理念的认知中一直存在着两种“主义”，一种是“重商主义”，另一种是“重会主义”，这些年商会界谈论各种各样的发展思路，无非不过都是围绕着这两种理念进行延伸，“重商主义”主张通过创收促进商会发展，“重会主义”主张完善商会平台建设和积极服务来谋求发展。...
商会发展过种中总会遇到的一些瓶颈问题，那么在瓶颈期，商会发何提高活跃度？如何更好的发展呢？。...
会员对商会文化认同，不仅能使商会的凝聚力进一步加强，而且还可以更好地抱团发展。商会的成功是会员对商会文化认同的结果！...
商会发展理念的认知中一直存在着两种“主义”，一种是“重商主义”，另一种是“重会主义”，两种商会发展观念的区别，以及在这两种观念影响下带给商会组织不同的发展境遇……...
“问渠那得清如许,为有源头活水来” —— 作为非营利组织，有稳定的收入来源至关重要。把商会做大做强做优，没有雄厚的经费保障是不可能的。...
古人云:三人行，则，必有我师，厚德载物。现代人说:先做人，后做事；跟对人，才能做对事。一个人走得很快，一群人才能行得更远。这都不是说教，更不是口号，而是经过实践检验出来的真知灼见。...
“好商会离你有多远”，怎样的商会才是好的商会呢？首先有一个需要确定一个标准，当然，每个人都有自己的标准，我个人认为的好商会有五个标准。...
商会的密码，是一个系统集成，是一个概念库，是一个方法工具箱，是一个价值树，是一个制度多选项，是一个结构的综合体。...
资源整合和转化，建设新型商会是一个大课题，一代又一代的办会人用实践走出一条不同于国外的办会路……...
《从商会历史演变 探讨商会意义》，该文讲述了商会起源，阐明了商会是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节。...
中国近代首个商会章程，是由清光绪28年上海商业会议公所所设章程，以“明宗旨，通上下、联群情、陈利弊、定规则、追逋负”为宗旨。...
用互联网社群来作为商会运营的理论指导意见是可以被借鉴的，是对用户进行精细化运营，达成ROI最大化的效果。...
...
有一种“高危职业”叫商会秘书长：成功的背后永远都在“算计”。...
一个成熟的商会，主要靠为会员“雪中送炭”式服务，才能走的更远更长久。商会不仅为会员企业解决“金融、法律、健康、教育”等普通性和共性的问题，同时还要帮助会员企业家解决“急事、难事、麻烦事”差异性、个性化问题。...
把理事会和执行层分开，使商会的执行人员像公司里的职业经理人一样 。而且，会长也必须有任期限制。同时，相关法律、法规亟待完善，为行业健康发展保驾护航。...
京公网安备 46902302000354号
关注公众号