12月2日下午3时,合肥市宿松商会秘书处工作会议在安徽建桢科技信息有限公司会议室如期召开。作为获评5A等级的社会组织,商会以更高标准锚定发展方向,创新采用“专职+兼职”联动模式组建秘书处团队。会议由秘书长孟笑廷主持,副会长徐权峰,监事兼副秘书长张立,理事兼副秘书长吴燕、汪伟、宋永飞、周本明、吴爱群,会员代表吴大松及办公室副主任李洁等10人齐聚一堂,共商年底重点工作与明年发展大计,彰显出朝气蓬勃、务实奋进的工作氛围。
会议紧扣6大核心议程有序推进。在理事会建设方面,详细梳理了当前理事会履职情况,针对相关工作推进中的重点问题制定精准跟进方案,为商会规范化运营筑牢基础。同时,会议商讨了理事会新增人员相关事宜,进一步充实了商会核心骨干力量。此外,与会人员共同研究了本月理事会的召开时间与具体议程,围绕12月轮值月活动的开展形式与组织思路进行了深入讨论,确保各项工作有序衔接、高效落地。
围绕2026年发展规划,会议重点研讨了轮值委员会组织架构调整方案,明确了女企业家工作委员会、青年创新企业家专业委员会、智能制造与信息化委员会、文教卫业委员会、现代服务业委员会、房地产建筑业委员会等各委员会的轮值安排,实现专业领域与服务效能的精准对接。作为本次会议的重要亮点,商会“多维协同型”秘书处升级方案正式亮相,打破传统单一架构模式,构建“核心专职+层级兼职+委员会联动”的立体服务体系,兼具决策参谋、执行落地、资源整合、服务会员四大职能,成为商会高质量发展的“中枢大脑”与“动力引擎”。该方案借鉴广州、浙江等地优秀商会先进经验,通过纵向按“领域+行业”双维度分工、横向建立定期会议、委员会联动、信息共享三大机制,充分激活副会长、常务副会长等核心会员的资源与能力优势,与专职团队形成高效互补。
此次会议既是对年底工作的统筹部署,更是对明年发展的谋篇布局。获评5A社会组织后,合肥市宿松商会并未停下奋进脚步,而是以更高标准严格要求自身,通过创新秘书处运营模式、优化管理机制、丰富活动载体,持续提升服务质量与凝聚力。未来,商会将以“协同赋能秘书处”为重要支撑,在规范化、品牌化发展道路上稳步前行,为会员企业搭建更优质的交流合作平台,为区域经济社会发展贡献更大力量。
(合肥市宿松商会李洁图孟笑廷文)
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